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世界首创 “交互电商”:“520模式”

时间:2019年12月28日    作者:和通社《亚洲经济导刊》    浏览量:295130

世界首创 “交互电商”:“520模式”


                            

和通社《亚洲经济导刊》广州讯 记者 刘闻益 前不久,记者闻讯广州华项科技正谋划通过收购推动520生活圈互联网平台赴港上市。为此,本社记者专程采访了董事长钟湘先生。据悉,520是“我爱您”的谐音,这个以“爱”传“爱”的网络平台“520模式”或将成为移动互联网时代未来商业发展的风向标。

记者了解到,“520模式”始创于2012年。它定位为“交流互动、交易互赢”的“交互电商”,属世界首创。


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“520模式”包括利用移动互联网技术,网络化有序化服务于商品大流通的“520平台”体系,这个体系包括批发、零售、O2O和网络化全球化提供商家优惠和实惠的“百业惠盟”。

“交互电商”是一种全新的商业模式。“交互电商”最大的特点是:私域有序,交流互动,众创共赢。类似以网络为基础的轻资产化的“众创空间”。


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创立“520模式”的根本原因

 

“新零售”、“社交电商”、“B2C”等等,这些名词都是对一种互联网商业模式的称谓,也可以说是一个经过演绎后相对成熟了的商业模式的简称。很多的商业模式及其名称甚至社会上历史上的名人名言,大多数都不是人们所认知的人所创造的,只是因为大众认为的人更有知名度或更有话语权,使人们认为其就是创造者。比如“电子商务”,世界上第一个真正意义上的电子商务公司(电子商务就是利用互联网买卖东西)是美国的“易贝”(ebay),把“易贝”(ebay)模式复制来中国的第一人是邵亦波先生,1999年邵先生模仿“易贝”(ebay)在中国成立了“易趣”,2003年邵先生将“易趣”以两亿美金(约相当于现在的五十亿人民币)卖给了当时已来中国折腾但却水土不服的“易贝”(ebay)。“淘宝网”实际上还是模仿“易趣”做的,但是,今天的多数中国人提起电子商务都只认知“淘宝”和“马云”,而不知道“易趣”和“邵亦波”。

对于一个商业化发展进程尚不成熟,经济发展的完善机制尚不健全,又正处于劳动密集型产业和产能均严重供过于求阶段的国家,过早过快过滥的“电子商务”化,造成实体经济无差别无区域无门坎的恶性竞争,其实是一场商业灾难,现在的真实情况相信大家也都看到了。

当然,历史不能重来,遇到就是缘份,存在即为合理,遭逢盛世,如今唯一的办法是让“电子商务”有序良性健康发展,这也就是六年前“520模式”的创始人创立“520模式”的根本原因。


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   正解“520平台”体系      

   “520平台”实际上是一个矩阵式的移动互联网平台体系,由多个功能、性质、服务对象不同的APP,像其它互联网大公司一样,有系统化的体系。“520平台”平台包括“爱之家商城”、“520批发网”、“520生活圈”等

爱之家商城是F2C的私域分享“会员制”网络商城(F是厂家、供货商,C是终端消费者),是“交互电商”最具有代表性的系统。爱之家商城的理念是“为爱赚钱,为家省钱,为爱为家爱之家”,以私域、共享、优惠为特色。与其它2C的网络商城一样,凡是消费者能够在网在线自行下单购买,支撑以快递的方式送货上门给顾客的商品,都可以通过爱之家商城从厂家(产品供货商)按“会员价”(代理价)直接销售给会员消费者(即商城“代理商”),实现商品最短最快最惠的流通。

 

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很多人拿爱之家商城与时下的“社交电商”相提并论,以惯性思维简单看待和评价这种模式,经过记者了解,这完全是一种错误,也是对“交互电商”这种全新商业模式的后知后觉。

事实上,做“社交电商”的“代理商”(有很多种称呼,也有叫“店主”等的)都需要交一个固定的金额如399元购买一个商城指定的商品后,才能成为“代理商”或“店主”,“代理商”或“店主”用同样的方法发展多少个新的“代理商”或“店主”后,就可以升级成为更高一级的“代理商”,享受层级制度的回报,这是“社交电商”的通常操作方法。这种操作方法实际上是“直销”的套路,而“直销”很容易与“传销”混为一谈,“直销”和“传销”最大的区别是有没有获得政府批准的《直销证》,所以在现行法律框架下,用“直销”手法操作的“社交电商”很容易碰触法律底线,成为被“打击”的对象,事实上也是如此。

但“520模式”下的“交互电商”平台“爱之家商城”不是这样操作的,不存在这类问题,成为“爱之家商城”的“代理商”是完全免费的。消费者通过商城代理的链接进入商城后,只要在商城有任意不限任何商品、不限任何金额的消费体验(包括免费申请一个车用ETC,申请ETC不但不需要给商城钱,还可以获得商城的佣金)后,自己认为体验好,想省钱或通过商城赚钱,就可以在个人后台提出申请,免费获得“代理商”的待遇:自购更省钱,分享能赚钱。而且爱之家商城的代理商没有发展他人成为代理商的义务,也没有通过发展他人来升级或享受层级回报的规则,她的价值取向是惠民、利民,是共享商城、分享经济模式。

当然,做互联网商城的“代理商”不同于做传统买卖的“代理商”,传统代理商重资产、大投入、高风险、商品种类单一。做爱之家商城的代理商则是轻资产、无投入、无风险、商品品种种类繁多的网络化生意。虽然做买卖在本质上都是靠“买进卖出”赚差价,但显然做网络商城爱之家商城的代理商有更大的优势和“钱”途。

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爱之家商城都是货真价惠的商品,商城只接纳有资质的供货商,而且通常是地区的同类产品只有一两家供货商,不收取供货商“流量”费用,供货商是以“出厂价”向商城供货,商城以“会员价”向顾客零售,供货商一件代发,顾客与在其它网络商城一样先款后货,商城与供货商连袂保证售后和退换货,所以,对优质产品供货商来说是“增加了一个无风险的销售管道”,对消费者来说只是转换了一个购物的商城,但获得了更大的优惠和保证,各方均能互利共赢。而且商城有“天天爆款特价”、“优质商品限时秒杀”等活动,多方面为消费者省钱。

520批发网是F2R在线商品批销平台(F是厂家供货商,R是终端实体商家),助力厂家厂商搭建一个从厂家直到终端门店的在线私域批销系统。目的是提高厂商批发商的运营效率,让传统的批发生意插上移动互联网的翅膀直达终端,获得更多客户,同时使进存销账目更加清晰明了简捷,对接下游商家更加方便、高效。而对于终端门店来说,可以在线网络化直接进购厂家的货品,使进货更便宜,更有保障。

    520生活圈是一个O2O网络平台,免费说明实体商家移动互联网网络化,使实体商家可以通过520生活圈网络平台在线服务其周边的顾客和消费者。

“520平台”还有520ERP系统、520爱运货、520爱跑腿、520供应链、520拼团等模块,是520平台服务于商品全流通的组成功能,承担着不同的作用。


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百业惠盟则是一个网络化全球化的商家优惠与实惠提供系统,基于移动互联网基因,“百业”是指各行各业,“惠”是优惠实惠。上游免费为广大实体商家以“会员”优惠引流拓客、宣传促销、增加其销售与效率。下游为用户和消费者提供商家提供实实在在的优惠和折扣,帮助会员消费者节省开支、提高生活质量。

百业惠盟平台的前端是私域分享网络商城爱之家商城和各地各行各业需要引流顾客也愿意提供“会员价”优惠与实惠的“惠盟商家”,后端是乐意享受海量惠盟商家优惠实惠和优质服务的广大惠盟用户(“会员”),百业惠盟(包括平台和平台各地运营商)为前端惠盟商家和后端惠盟使用者提供各方面的服务,以确保他们的利益。

实体商家加盟“百业惠盟”是零成本、无风险、净收益,“百业惠盟”为他们提供了多重的超值回报,包括但不仅限于:

1、为惠盟商家免费开放多套互联网系统技术,助力实体惠盟商家零投资实现O2O,具备一般电商平台不能提供的独特优势。

2、百业惠盟自带流量,本身拥有海量用户,是一个超强的移动流量平台,可以免费为惠盟商家导流。

3、惠盟商家都可以获得“520平台”提供的购物和进货的优惠管道。

据悉,百业惠盟平台上目前在全国各地各行各业的惠盟商家已逾十万家,通过平台引流拓客、提升营业额。


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消费者成为“百业惠盟”的尊贵使用者(“会员”)需要支付一点会员费,等同于成为上海某大型外资商场或其它商家的“付费会员”,但在百业惠盟是网络平台,全国性发展和服务,所以做百业惠盟的“会员”能享受的优惠更多、更广,会员价值更高。

成为百业惠盟的“惠盟用户”(“会员”)费用很低,以其中收费最高的“推广大使”为例,一天也仅需一元,一年仅365元,即可享受多重超值优惠:

一是可获得爱之家商城1200元的超值消费券,在爱之家商城的“惠盟专区”可折后再抵扣使用。

二是可享受百业惠盟平台上全国各地各行各业的惠盟商家提供的“会员”优惠,很省钱。

三是可享有在爱之家商城“代理商”的待遇:自购非常省钱,分享可以赚钱。等于可以无成本无风险代理分销全商城的商品,获得回报。

三是如果为百业惠盟推荐惠盟用户还能获得平台给予的一次性奖励,优秀的惠盟用户还有机会优先成为平台在当地严格限制了名额的运营商,获得运营商的回报。

“百业惠盟”目前在全国各地已拥有几万名“运营商”,他们辛勤工作,将“520平台”和“百业惠盟”系统推向全国,让更多的商家、用户和消费者进驻到“520平台”,助力当地的实体商家与互联网平台深度结合,推动民生经济良性健康有序发展。

目前,“百业惠盟”在全国各地仍在招募优秀“运营商”,成为“百业惠盟”的“运营商”可以获得短中长期的多重回报:

一是获得爱之家商城的消费抵扣券,可在商城惠盟专区折后再抵扣。

二是享有开拓市场的开发佣金、爱之家商城的销售佣金、开拓优质合格供货商在“520平台”所产生的销售佣金的回报。

三是享有百业惠盟超级“会员”和爱之家商城超级“代理商”的待遇。

四是优秀的运营商有获得公司各项奖励包括享受平台股权激励政策的机会。

当下中国经济处于转型升级的关键阶段,传统的买卖都不太好做,要么重资产低回报,要么高风险无保障,成本上涨,顾客分流,生意难做。而做百业惠盟的运营商则是轻资产、低投入、高回报、长收益的“管道式”“网络化”生意,这也是“交互电商”独特的魅力所在,值得有赚钱需要、必须养家糊口或改善家庭经济条件的生意人合作。

华项科技成立于2010年,520模式于2012年完成模式设计,520平台软件系统于2013年开始搭建,2015年开始运营在全国招募合作商,到目前520的伙伴团队在全国已有几万人,线下服务网点也已有几千家,并在不断的拓展和发展扩张中。

520模式虽创立于2012年,但与后来的所谓“新零售”有相似之处,因此可以说是“新零售”的最早期开创者和践行者,经过六年多时间的共同努力,520平台逐渐被民众广泛认知和普遍接受,也引来了众多的模仿者和跟风者。

 

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520平台拥有自行研发的32套软件著作系统,知识产权和系统专利均为自有,获得了众多证书、表彰与荣誉,是高新技术企业、诚信网站、安全联盟信誉企业、可信行业示范单位、科技创新小巨人企业、爱心合作企业。总部位于广州,总部办公区域有三千多平方米。多年来,中央和地方媒体从各个角度纷纷报导520平台,很多地市县的政府机关部门也纷纷为520平台在当地的全面落地开具官方证明,助推520模式在当地的发展,为地方产品上行、外地产品下行做贡献。与传统代理制生意不同,520模式在电商领域首创了“事业+利益”的双合作模式。520平台在全国各地经常举办大型的推介会与培训会,帮助平台运营商和合作商家发展壮大。

 

世界是一张网、生活是一个圈。520人一直秉承着“众创、众成、众享、众护”和“利国、利民、利人、利己、利社会”的经营理念与企业使命,一步一个脚印,扎扎实实做事,勤勤恳恳做人,经过六年多时间的努力发展与砥砺前行,520平台正逐渐被社会广泛认知和接受,也即将迈入香港联交所的大门,敲响开市的钟声。

 

粤交互电商拟藉收购赴港上市

 

广州华项科技正谋划通过收购推动520生活圈互联网平台赴港上市。

随着5G在国内市场的推广和即将普及,基于移动端应用的市场前景不可估量。由广州华项科技有限公司创立的520生活圈互联网平台,成为免费服务实体商家与消费者的移动端O2O平台。为了更好地推动520生活圈互联网平台业务加快发展,华项科技公司目前正计划通过收购香港购香港一上市公司的方式登陆香港资本市场。据悉,目前该公司已圈定拟收购上市公司目标,正在推进上市前的各项准备工作。


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随着5G加快应用,互联网领域迎来了新的发展机遇。目前,国内从事互联网相关产业的企业有数十万家,从业人员逾千万人,平台型企业也上万家。而纵观国内国际成功的互联网企业稳步发展和迅速壮大的经验,适时进入资本市场,藉助资本市场的力量,是实现互联网企业从量变到质变的必由之路。如京东、美团纷纷登陆香港资本市场,获得了巨大的价值 呈现。

广州华项科技有限公司成立于2010年,是广东省的「高新技术企业」,拥有几十项自行研发的互联网高新技术知识产权。2013年,公司创立520模式,创新性的经营模式领先于业界,目前被社会所普遍推崇的「新零售」,其实520生活圈早在2013年即开始践行和全力推进这一商业模式。

「520生活圈」是免费服务实体商家与消费者的移动端O2O平台,类似于免费版的美团、携程、58同城等。各行各业的实体商家可以免费入驻「520生活圈」平台,利用平台提供的各项技术与功能在线线下以O2O的形式服务其周边五公里左右的消费者,以此提升店铺自身的经营能力,促进商业的有序发展,良性循环。

520生活圈平台在商品流通、消费升级等领域做精做透,通过优化程序,降低成本,助力经济,服务民生的一个互联网平台。该平台包括520生活圈、520批发网、爱之家商城和百业惠盟四个死循环式的矩阵,内联外通,自成系统,形成迭加效应。其中,与「520生活圈」直接相连的「520批发网」,服务于各行各业的产品厂家与实体店家,目标是构建低成本、轻资产、高效率、精准化的商品在线批发系统,促进商业良性发展。「爱之家商城」是「交互电商」的首创者,商城专业经营国内外品牌商品、正品行货,全部商品货真价惠、厂家直邮。会员消费者自购必省钱、分享可赚钱。「百业惠盟」是面向实体店家与消费者的移动端网络服务平台,赋能实体商家,助力实体商家「移动互联网」化,为实体商家免费引流拓客与宣传促销,提高其销售额。

据记者了解,520生活圈平台由于其先进的理念和颠覆式创新性的模式,经过6年的市场历练,已经在全国建立了相当大的用户规模,实现了互联网、APP、用户和商品、物流的布局,形成了四轮驱动的平稳发展态势,在业界逐渐显露出其知名度和影响力,未来可期。这次拟在港借壳上市,将藉助资本市场的力量和上市公司的影响力,将大力推动该平台在未来互联网经济的快车道上发展,并有望成为互联网商品流通领域的黑马,比肩传统互联网巨头。(责编:闻益)

 


【责任编辑:和通社《亚洲经济导刊》】
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